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豫光集团公司七届九次职工代表大会召开

作者:撰写时间:2014-09-01 来源: 发布时间:2014-09-01

    89日上午830分,伴着庄严的《国歌》和雄壮的《豫光之歌》,豫光集团公司七届九次职工代表大会在集团公司9楼会议室隆重召开。董事长杨安国作重要讲话,总经理任文艺作上半年工作报告。会议由副总经理张小国主持。公司领导李文利、蔡亮、赵乐中、李革命、张安邦在主席台就座。公司高管及200余名职工代表参加了会议。

    任文艺总结了上半年生产经营情况。上半年,面对铅锌价格低位震荡、成本刚性上升、环境压力加大不利局面,全体职工在公司党政班子的带领下,紧紧围绕年初确立的“着力提升铅锌主业,精心做好铜业,突出抓好循环经济,实现产业相关多元发展”的工作思路,以扭亏增盈、创效增收为工作主线,以玉川冶炼厂试产为工作重心,在十分困难的情况下,较好保持了公司生产经营的平稳运行。任文艺强调,今年的生产经营任务十分艰巨,扭亏增盈还需要付出更多的努力,做好今年的工作还需要全体职工团结一心,不畏艰难,扎实工作。董事长前段时间针对公司目前存在的各种问题,提出了工作作风硬、工作标准高、工作效率高、工作纪律严的明确要求。这要作为我们下半年做好各项工作的标准和要求。

    职工代表分集团、股份、锌业三个代表组进行讨论,一致表示通过总经理工作报告。

    董事长杨安国在会上作了重要讲话。他说,要充分认识我们当前面临的形势。前半年我们取得了两项大的成效一是完成了公司扭亏工作,二是铜项目顺利试产。杨安国指出,下半年,我们要对已取得的成绩,继续稳定、完善要增强控制风险的能力要提高管理意识和管理水平要健全激励机制,调动大家的积极性要注重全员参与。

杨安国特别强调,要提高企业市场综合竞争力。省长谢伏瞻前一段时间来公司调研时提出:做企业要有远见。要未雨绸缪、超前谋划、富于远见,积极适应市场波动和行业竞争的发展环境,健康持续发展。一分部署,九分落实。我们要抓住当前有利时机,按照各项工作要求和部署,切实转变工作作风,集中精力做好各自工作,强化责任,形成合力,破解难题,把每一项工作具体化,精细化,确保每一项工作有安排,有部署,落到实处。希望大家能够以踏实的工作作风,为全年目标任务的圆满完成努力工作。